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为认真贯彻落实公司关于2020年“清静生产月”活动的相关要求， ，，，，，进一步夯实清静生产事情基础， ，，，，，6月， ，，，，，马家河收费站周全安排、狠抓落实， ，，，，，多措并举确保“清静生产月”活动顺遂推进。。。
一是科学安排、活动组织“严”。。。组织召开“清静生产月”发动安排聚会， ，，，，，建设了以站认真人为组长的“清静生产月”活动向导小组， ，，，，，认真站“清静生产月”活动的组织协协调指挥调理， ，，，，，制订《马家河收费站“清静生产月”活动实验计划》。。。
二是宣布道育、活动载体“丰”。。。设置清静警示宣传横幅， ，，，，，开展清静生产执律例则宣传、清静生产宣传咨询日等系列活动， ，，，，，向公众宣传“清静生产月”的相关知识。。。阻止现在， ，，，，，共向司乘发放清静资料50余份， ，，，，，提供现场清静咨询近10次， ，，，，，重点对危爆品运输车辆举行了清静宣传。。。同时开展清静生产“各人谈”活动， ，，，，，使员工牢靠树立清静生产红线意识， ，，，，，筑牢清静防地。。。
三是隐患排查、整改落实“细”。。。连系疫情防控、暑期保畅、防汛抗旱等事情， ，，，，，对站内发电机房、夜间金库、收费亭、食堂等重点部位举行周全、彻底的清静生产大检查， ，，，，，建设清静隐患台账， ，，，，，落实整改责任， ，，，，，跟踪整刷新度。。。同时， ，，，，，针对清静治理薄弱环节和易忽视部位开展重点监控。。。
四是应急演练、步伐管控“实”。。。细密联系近期清静保畅事情重心， ，，，，，起劲配合做好北上主线关闭施工的入口管控事情， ，，，，，严把入口关。。。站向导亲自指挥， ，，，，，重点开展消防、防汛和突发事务等应急演练。。。通过演练， ，，，，，进一步完善快速反应机制， ，，，，，切实提高各岗位职员的预防预判、协调解理和自救互救能力。。。
